5 Finger Formel der Mitarbeiterführung

Der Schnell-Kurs zur wirksamen und nachhaltigen Mitarbeiterführung in Handwerksbetrieben!

Lerne ganz schnell und pragmatisch die wichtigsten Grundlagen und Bausteine der Mitarbeiterführung, ohne dafür gleich eine fundierte Ausbildung zur Führungsfachkraft abschließen zu müssen.

Erhalte leicht verständliches, einfach anwendbares und jederzeit greifbares Werkzeug für Deine Führungsarbeit im Betrieb. 

Mitarbeiterführung -
leicht gemacht

Was Du in dem Schnell-Kurs alles erreichen kannst...

Schnell das Wichtigste Lernen

Da im Rahmen der Meisterausbildung die Führung der Mitarbeiter nur unzureichend thematisiert worden ist, entsteht die meiste Führungserfahrung in der Praxis durch Versuch und Irrtum.

Du lernst die entscheidenden Faktoren kennen, die Deine Führung wirksam und damit erfolgreich machen.

Leicht anwendbare Führungs-Werkzeuge

Wie wäre es für Dich, wenn Du für Deine Führungsarbeit Werkzeuge bekommst, mit denen Du ganz leicht Deine Mitarbeiter wirksam führen kannst?

Und wie wäre es, wenn Du dieses Werkzeug immer bei Dir hast und es Dir in jeder erdenklichen Situation sofort zur Verfügung steht?

Klingt das gut? Prima, denn genau das bekommst Du in dem Schnell-Kurs!

Dauerhafte Orientierungshilfe

Du bekommst Orientierungshilfe an die Hand, die Dir immer den richtigen Weg in der Mitarbeiterführung anzeigt.

Eine Orientierungshilfe, die Du ganz leicht und jederzeit im Berufsalltag nutzen kannst, ohne dass es jemand merkt.

Immer den eigenen Spickzettel zur wirksamen Führung mit dabei!

Besser mit einfacher Formel führen

An den eigenen Fingern abzählen, welches Element Du zur Führung Deines Mitarbeiters auswählst. Immer ganz auf die aktuelle Situation bezogen und auf den Bedarf des Mitarbeiters abgestimmt.

Du kannst je nach Situation selber entscheiden, welches Element Du wählst und welche Karte Du in der Führung Deines Mitarbeiters ausspielst.

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Mitarbeiterführung leicht gemacht - 

Der Praxis Kurs mit Umsetzungsgarantie!

Praxis Knowhow für eine wirksame Mitarbeiterführung

Der Schnell-Kurs wird als E-Learning Angebot in Form von Webinaren und Online-Konferenzen durchgeführt. Insgesamt sind es 7 Module. Nach der thematischen Einführung werden die 5 Elemente einer wirksamen und nachhaltigen Mitarbeiterführung der Reihe nach thematisiert. Der Schnell-Kurs wird mit einem Modul zur Auswertung und Umsetzung abgerundet.

Die Vorteile der Webinar Form

Kosten und Zeit sparend

Durch die Webinar Form sparst Du Dir jede Menge Zeit und Kosten. Im Vergleich zu einem klassischen Seminar entstehen Dir keine Kosten für Anfahrten und Übernachtungen

Kein Anreise Stress

Nicht zum Veranstaltungsort hetzten müssen, ohne sich durch den Verkehrs-Stau zu quälen, sondern einfach ganz bequem von zu Hause aus oder da, wo es gerade passt und gemütlich ist.

direkter Austausch möglich

Du kannst beim Lernen Deine Fragen und Unklarheiten sofort klären. Die Webinare leben von einem direkten Austausch. Dank moderner Kommunikationstechnologien ist es möglich, sich direkt auszutauschen.

Nichts mehr verspassen

Alle Webinare werden aufgezeichnet. Du kannst Dich bei Deiner Teilnahme voll und ganz auf den Lernprozess konzentrieren. Alle Unterlagen, Präsentationen und auch Kommentare stehen Dir im Nachgang dauerhaft zur Verfügung. Und solltest Du einmal nicht live an einem Webinar teilnehmen können, verpasst Du nichts.

Konsequent dranbleiben

Die Webinare finden regelmäßig in einem wöchentlichem Rhythmus statt. Ein Modul dauert 60 Minuten. Mit dem Lernformat von vielen kleinen Einheiten, aber dafür in regelmäßigen Abständen, erzielst Du den größten Lernerfolg. Garantiert!

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Der Praxis Kurs mit Umsetzungsgarantie!

Vorteile der Führung mit der 5 Finger Formel

Mitarbeiter sind mitten drin - anstatt nur dabei
die Mitarbeiter übernehmen (mehr) Verantwortung
alle entwickeln den Betrieb gemeinsam weiter
Deine Mitarbeiter wissen genau, wo es lang geht und verirren sich nicht mehr im Betriebsalltag
Du hast eine klare Richtung in der Mitarbeiterführung - man kann sich auf Deine Führung verlassen
Du bist als Chef anerkannt und trotzdem nahbar für Deine Mitarbeiter

Du gibst und bekommst Rückmeldung von Deinen Mitarbeitern

Deine Mitarbeiter haben eine klare Perspektive und können sich gut weiterentwickeln

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