Innovative Arbeitsorganisation und Strategieplanung in Handwerksbetrieben

Deine unternehmerischen Strategien und Ziele mit engagierten und motivierten Mitarbeiter erfolgreich umsetzen.

Moderne Betriebsstrukturen, schlanke Arbeitsorganisation und endlich mehr zeitliche Freiräume für den Chef schaffen.

Mit welchem Anliegen bist Du hier gelandet? Bestimmt findest Du es in den 5 Aufgabenbereichen zur strategischen Unternehmensführung wieder, die ich mit meiner langjährigen Praxiserfahrung in der Beratung von Handwerksbetrieben entwickelt habe. 

Hier findest Du schnell und übersichtlich alle Handlungsfelder, mit denen Du Deinen Betrieb für die Zukunft optimal aufstellen und dabei die richtigen Mitarbeiter und Kunden finden und binden kannst.

pe werk ist Dein Partner in allen 5 Aufgabenbereichen! Wir bringen Deinen Betrieb nach vorne!

Tischler bzw. Schreiner, Dachdecker, Elektriker, Zimmerer, Maler, Metallbauer, Fliesenleger, Sanitär-, Heizungs- und Klimatechniker, und viele mehr - sie alle gehören zu meinen Kunden. Ich spreche und verstehe die Sprache des Handwerkes.

Ich freue mich darauf gemeinsam mit Dir das Handwerk nach vorne zu bringen. 

Voller Begeisterung, mit viel Schwung und Elan, trete ich an um den Stellenwert des Handwerks deutlich zu erhöhen. Ich liebe es Handwerksbetriebe zu unterstützen, die etwas bewegen wollen!

Hatte das Handwerk schon immer goldenen Boden, geht es heute darum, den eigenen Betrieb erfolgreich im Markt zu positionieren und die passenden Strategien für eine sichere Zukunft zu entwickeln.

Dafür bringe ich meine Erfahrung aus über 200 Beratungen von Handwerksbetrieben ein, bei denen über 1.500 Gesellen, Meister und Azubis beteiligt worden sind.  

Hole Dir einen Strategie-Entwickler, Struktur-Geber und Sparringspartner in Deiner Unternehmensführung an Board. 

Zukunftstrends folgen und neue Geschäftsfelder entwickeln. Betriebliche Alleinstellung erarbeiten und die beste Position im Kundenmarkt finden. Neue Preis und Dienstleistungsmodelle verbunden mit einem einzigartigen Kunden-Beziehungs-Management. Am besten wir sprechen mal über die Möglichkeiten in Deinem Betrieb. 

Lerne ganz schnell und pragmatisch die wichtigsten Werkzeuge und Instrumente einer erfolgreichen Mitarbeiterführung kennen und anwenden. Es geht darum, Deine Führung wirksam und damit erfolgreich zu machen. Ich habe dazu einen spannenden Online-Kurs zur Mitarbeiterführung in Handwerksbetrieben entwickelt.

Alles Chefsache?! - Nach den Jahren der Gründung und dem Aufbau des eigenen Betriebs steht mehr und mehr Arbeit in der Unternehmensführung auf dem Programm. Es geht um die praktischen Aufgaben in der Führung Deines Betriebs. Es geht um die Entwicklung deines eigenen Unternehmer-Systems, welches die notwendigen Freiräume dafür schafft. 

Am Anfang aller unternehmerischen und strategischen Planungen steht die Entwicklung der eigenen Vorstellung davon, wie die Zukunft ablaufen soll. Die eigene Unternehmensvision. Die Zukunft gehört schließlich denen, die sie erschaffen! Ich habe dazu einen einzigartigen Selbstlern-Kurs entwickelt. Sei gespannt und lass dich überraschen.

Wo geht die Reise des Handwerks hin? Was sind die wichtigsten Zukunftstrends? Und wie entwickelt sich das Handwerk weiter?