Mein Name ist Martin Köhler. Ich helfe Inhabern von Handwerksbetrieben dabei, ihren Betrieb fit für die Zukunft zu machen. Es geht darum, sich und seinen Betrieb besser zu verkaufen und mit einer klaren Positionierung seine Kunden zu begeistern. Dazu werden die passende Strukturen im Betrieb geschaffen und die Mitarbeiter aktiv an der Umsetzung beteiligt.

Tischler bzw. Schreiner, Dachdecker, Elektriker, Zimmerer, Maler, Metallbauer, Fliesenleger, Sanitär-, Heizungs- und Klimatechniker, und viele mehr - sie alle gehören zu meinen Kunden. Ich spreche und verstehe die Sprache des Handwerkes.

Ich freue mich darauf gemeinsam mit Dir das Handwerk nach vorne zu bringen. 

Jan Weiskamp

Holzplus

"Herr Köhler ist nicht der klassische Unternehmensberater zum Optimieren einiger Kennzahlen. Er lenkt seinen Fokus auf die wichtigsten Stellschrauben in einem Unternehmen, dem Personal. Er hilft die Zusammenarbeit im Unternehmen und die gesamte Kommunikation auf eine produktive und effiziente Ebene zu heben. Gerade in kleinen Unternehmen spielt die richtige Kommunikation und ein geregeltes Verantwortungsbewusstsein eine wichtigere Rolle, als z.B. "ein paar optimierte Darlehen."

Markus Michael

Talk GmbH

"Die Zusammenarbeit mit Ihnen war für mich sehr hilfreich, da Sie sehr genau auf die Probleme und Bedürfnisse von mir und meiner Firma eingegangen sind. Ich bin in der Führung meiner Mitarbeiter viel zielorientierter geworden und habe mehr Sicherheit bekommen. Als Berater habe ich Sie immer gut gelaunt, hilfsbereit, kurzfristig erreichbar und sehr flexibel erlebt. Ich freue mich, mit Ihnen zusammenzuarbeiten."

Voller Begeisterung, mit viel Schwung und Elan, trete ich an um den Stellenwert des Handwerks deutlich zu erhöhen. Ich liebe es Handwerksbetriebe zu unterstützen, die etwas bewegen wollen!

Hatte das Handwerk schon immer goldenen Boden, geht es heute darum, den eigenen Betrieb erfolgreich im Markt zu positionieren und die passenden Strategien für eine sichere Zukunft zu entwickeln.

Dafür bringe ich meine Erfahrung aus über 200 Beratungen von Handwerksbetrieben ein, bei denen über 1.500 Gesellen, Meister und Azubis beteiligt worden sind.  

Hole Dir einen Strategie-Entwickler, Struktur-Geber und Sparringspartner in Deiner Unternehmensführung an Board. 

Zukunftstrends folgen und neue Geschäftsfelder entwickeln. Betriebliche Alleinstellung erarbeiten und die beste Position im Kundenmarkt finden. Neue Preis und Dienstleistungsmodelle verbunden mit einem einzigartigen Kunden-Beziehungs-Management. Am besten wir sprechen mal über die Möglichkeiten in Deinem Betrieb. 

Lerne ganz schnell und pragmatisch die wichtigsten Werkzeuge und Instrumente einer erfolgreichen Mitarbeiterführung kennen und anwenden. Es geht darum, Deine Führung wirksam und damit erfolgreich zu machen. Ich habe dazu einen spannenden Online-Kurs zur Mitarbeiterführung in Handwerksbetrieben entwickelt.

Alles Chefsache?! - Nach den Jahren der Gründung und dem Aufbau des eigenen Betriebs steht mehr und mehr Arbeit in der Unternehmensführung auf dem Programm. Es geht um die praktischen Aufgaben in der Führung Deines Betriebs. Es geht um die Entwicklung deines eigenen Unternehmer-Systems, welches die notwendigen Freiräume dafür schafft. 

Am Anfang aller unternehmensstrategischen Planungen steht die Entwicklung der eigenen Vorstellung davon, wie die Zukunft ablaufen soll. Die eigene Unternehmens-Vision. Die Zukunft gehört schließlich denen, die sie erschaffen! Ich habe dazu einen einzigartigen Selbstlern-Kurs entwickelt. Sei gespannt und lass dich überraschen.

Wo geht die Reise des Handwerks hin? Was sind die wichtigsten Zukunftstrends? Und wie entwickelt sich das Handwerk weiter?