Dank langjähriger Erfahrung in der Beratung von Handwerksbetrieben habe ich zur besseren Übersicht das Handwerks-Führungs-Radar entwickelt. Hier findest Du schnell und übersichtlich alle Themenfelder, mit denen Du Deinen eigenen Betrieb für die Zukunft optimal aufstellen und dabei die richtigen Mitarbeiter und Kunden finden und binden kannst.
Das Praxis-Programm für Handwerksbetriebe, um jetzt zukunftstaugliche Strategien zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit zu entwickeln.
Umsetzungspaket mit konkretem Fahrplan zur betrieblichen Zukunftsgestaltung
Der Schnell-Kurs zu einer wirksamen und nachhaltigen Mitarbeiterführung in Handwerksbetrieben.
Schnell und pragmatisch. Leicht verständlich und einfach anwendbar
Das einzigartige E-Learning Programm zur Entwicklung Deiner Unternehmensvision.
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"Es läuft überhaupt nicht rund und reibungslos in meinem Betrieb. Ständig meckern die Mitarbeiter rum. Die Zusammen-arbeit zwischen einzelnen Mitarbeitern ist schwer bis unmöglich. Die Stimmung im Betrieb ist echt voll im Keller!"
"Die Mitarbeiter ziehen nicht richtig mit. Neue Ideen und betriebliche Veränderungen werden nur mühselig oder auch gar nicht umgesetzt. Es gibt so gut wie keine Verbesserungs-vorschläge aus der Mannschaft. Die eigene Freizeit und der pünktlichste Feierabend scheinen das höchste Gut bei den Mitarbeitern zu sein!"
Die Abstimmung im Team funktioniert. Alle arbeiten gut zusammen. Gute Stimmung im Betrieb!
Mache den Zukunfts-Check für Deinen Betrieb und finde heraus, wie zukunftssicher Dein Betrieb aufgestellt ist.
Einfach mal Orientieren. Betriebliche Aufstellung und Positionierung am Markt. Betrieblicher Perspektivenwechsel von außen und innen - der berühmte Blick über den Tellerrand!
Dank langjähriger Erfahrung in der Beratung von Handwerksbetrieben habe ich zur besseren Übersicht das Handwerks-Führungs-Radar entwickelt. Hier finden Sie schnell und übersichtlich alle Themenfelder, mit denen sie den eigenen Betrieb für die Zukunft optimal aufstellen und dabei die richtigen Mitarbeiter und Kunden finden und binden.
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Mit dem Future-Letter bekommst Du wichtige Neuigkeiten und aktuelle Trends zur Zukunft des Handwerks - frei Haus!
Einmal im Monat versorgen wir Dich mit zukunftsweisenden Entwicklungen im Handwerk und widmen uns immer einem speziellen Zukunftsthema:
Anmeldung kostenlos und Abmeldung selbstverständlich jederzeit möglich, aber bestimmt nicht gewollt...
Übernachtungskosten - Außerhalb Nord-Rhein-Westfalens werden Kosten zur Übernachtung fällig. Der Übernachtungsaufwand wird pauschal pro Nacht mit 100,- EUR berechnet. Darin enthalten sind sämtliche Spesen.
Seit 1998 in der Gestaltung von Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zur Förderung der Unternehmens-entwicklung tätig.
Engagierte und motivierte Mitarbeiter finden und entwickeln, wirksam führen und zielgerichtet fördern, aktiv beteiligen und dauerhaft binden. Unternehmerische Ideen, Strategien und Ziele erfolgreich umsetzen. Mit leicht handhabbaren Werkzeugen und Führungsinstrumenten die Mannschaft von morgen bilden und die passenden betrieblichen Strategien und Strukturen für die Zukunft schaffen.
Ich helfe Inhabern von Handwerksbetrieben bei der strategischen Ausrichtung ihres Betriebs und einer strategieumsetzenden Beteiligung ihrer Mitarbeiter.
Es gibt Berater für betriebswirtschaftliche und technische Dinge, aber nicht so viele, die Personalentwicklung anbieten und gleichzeitig so gut zum Tischlerhandwerk passen, wie Herr Köhler."
Die Abstimmung im Team funktioniert. Alle arbeiten gut zusammen. Gute Stimmung im Betrieb!
Die Abstimmung im Team funktioniert. Alle arbeiten gut zusammen. Gute Stimmung im Betrieb!
Schwierig, gute Leute zu finden. Und bei den Auszubildenden wird es immer schwerer motivierte und engagierte junge Menschen für die handwerkliche Arbeit zu begeistern und für den Betrieb zu gewinnen.
In vielen Betrieben steht der veranschlagte Stundenverechnungssatz in einem schlechten Verhältnis zu dem realen Aufwand der handwerklichen Dienstleistung und Produktion. Die handwerkliche Arbeit wird oft von den Kunden zu wenig wertgeschätzt. Hier kann man Abhilfe schaffen und den Stellenwerte des Handwerks mehr hervorrheben
Immer wieder kommt alles andes als man denkt. Ständig werden die Pläne umgeschmissen und müssen neue gemacht werden. Die Kundenanfordwerugen wachsen stetig und stets ist ein schnelles Handeln im Arbeitsalltag gefragt.
Nicht immer läuft alles rund und reibungslos.Bei einigen Mitarbeitern gibt es Reibungspunkte in der Zusammenarbeit, was die Personaleinsatzplanung deutlich erschwert. Und bei anderen wiederum kommt es auf der Kundenseite zu Beschweredenn. Die Problemlagen bei den Mitarbeiter, sind wie die Menschen selbst, sehr vielschichtíg. Spätestens wenn die Stimmung, das Betriebklima richtig mies ist, sollten Sie handeln und etwas unternehmen.
Vieles, was wir im Betrieb so machen, machen wir so, weil wir das schon immer so gemacht haben. Gemeint sind damit alle Prozesse in Ihrem Betrieb, wie Arbeit organisiert und durchgeführt werden kann. Weil wir die Prozesse nicht wirklcih hinetrafgen, läuft einiges sehr kompliziert und vieles noch analog und nicht digital.
Die Mitarbeiter ziehen nicht richtig mit. Neue Ideen und betriebliche Veränderungen werden nur mühselig oder auch gar nicht umgesetzt. Es gibt so gut wie keine Verbesserungsvorschläge aus der Mannschaft. Die eigene Freizeit und der pünktlichste Feierabend scheinen das höchste Gut bei den Mitarbeitern zu sein.
